中國作家協會主管

自2020年誕生伊始，微短劇的發展就仿佛被按下了倍速鍵。尤其在剛剛過去的2024年，微短劇的用戶規模已達5.76億人，占整體網民的52.4%，已超越網絡外賣、網絡文學、網約車和網絡音頻等多類基礎數字服務。2024年我國微短劇市場規模達504.4億元，同比增長34.90%。在高速發展的同時，微短劇也面臨內容同質化、盜版泛濫、投流成本持續走高等問題。特別是免費平臺迅速發展，打破了微短劇付費充值的營利模式。如何進一步提升精品意識，探索以更多好內容獲得大流量、正能量，成為這一年行業發展的主基調。

產業規模不斷擴容

監管與治理引導行業健康發展

2024年，看微短劇的人比點外賣的人還多，微短劇讓人越看越上頭。憑借著強情節、高反轉、快節奏等特點，微短劇作品輕巧“拿捏”住了大批受眾。從付費購劇到小程序充值，微短劇業收割了流量，也擴大了產業規模。

這一年，傳統視頻網站進行戰略調整，從專注于橫屏微短劇向創作播出更多豎屏微短劇轉向。比如，愛奇藝與紅果短劇達成合作，啟動IP聯合開發、聯合出品、成品內容授權等；芒果超媒也通過“大芒計劃”布局豎屏短劇賽道，并迅速推進多部豎屏短劇開機。互聯網企業全面布局微短劇市場。美團、京東、拼多多等電商平臺開始采購豎屏短劇，助力制作方二輪發行。華為推出獨立的短劇App，試水短劇付費模式。

隨著產業規模的不斷擴容，“日進斗金”的微短劇行業暴露出一系列問題。比如，投流成本成了決定微短劇能否獲得高回報率的重要指標。這就導致行業利益分配嚴重不均，大多數資金流入投流公司及其背后的網絡平臺，留給創作的成本相對較少，導致作品質量參差不齊。在逐利投機的心態影響下，部分微短劇仍將制造爽感當成制勝法寶，甜寵、霸總、穿越等題材扎堆，導致題材同質化、內容低俗化、創作低智化。

面對這種亂象，國家廣電總局多措并舉，加強微短劇的監管治理，引導并推動微短劇行業健康發展。2024年6月，《國家廣播電視總局辦公廳關于進一步統籌發展和安全促進網絡微短劇行業健康繁榮發展的通知》正式實施，明確微短劇施行分類分層審核，未經審核且備案的微短劇不得上網傳播，進一步規范了微短劇的傳播秩序。10月，《關于中老年題材微短劇的管理提示》發布；11月，《關于“霸道總裁”微短劇的管理提示》發布；12月，《關于加強微短劇片名審核的管理提示》發布；年底，某免費微短劇平臺因內容違規被管理部門約談并要求整改。在一系列政策措施的調控引導下，行業加快了從次品到產品再到作品乃至精品、從“表達情緒”到“表達情感”再到“表達情懷”的迭代升級。很多創作者在耕耘現實題材的同時，還將創作視野拓展到科幻、歷史、文化，甚至紅色革命主題等多個領域，并在重點領域推出一批現象級作品。很多優秀作品不僅豐富了微短劇市場，還登上電視大屏，滿足了用戶多樣化、差異化的觀看需求。據中國視聽大數據（CVB）統計，截至2024年11月，已有30余部微短劇在全國省級衛視播出，收視規模超5億戶次，千萬級別觀眾規模劇片占比48.3%。

微短劇賦能千行百業

打開探索精品內容的思路

在從無序發展向理性回歸的轉變過程中，精品化已成微短劇的行業共識。而推進“微短劇+”賦能千行百業，為探索精品化指出了一條道路。

2024年初，國家廣播電視總局發布開展“跟著微短劇去旅行”創作計劃通知，以“文旅+微短劇”的形式，助推一批取景地跟隨微短劇的熱播“出圈”,微短劇由此走上文旅賽道。這一年，不少城市和鄉村探索以微短劇撬動文旅宣傳，一批作品在引領微短劇精品創作和賦能拍攝地文旅產業發展方面的實踐初見成效。《愛在炊煙裊裊時》圍繞一道道傳統美食展開故事，呈現海鹽古法制作等傳統手工藝的同時，展現了取景地多個特色場景。該劇的熱播不僅提升了浙江海鹽的知名度和美譽度，更吸引了各地游客。《那個重逢的夜晚》場景覆蓋福建平潭多個特色景點，展示了海島風土人情和美麗自然風光。該劇相關短視頻在抖音平臺播放量超6億，很多網友表示“看完劇專門去了平潭”。還有《飛揚的青春》《戀戀茶園》《有種味道叫清溪》《一夢枕星河》等，這些微短劇作品結合各地的特色文旅資源，用創意故事展現地方獨特文化底蘊。隨著創作計劃不斷推進，不少地方“借劇出圈”，各地風土人情也為微短劇創作提供靈感素材，增加微短劇的煙火氣和文化厚重感，文旅攜手微短劇共贏的局面初現。

由文旅創作的思路延展開來，2024年10月，在國家廣電總局網絡視聽節目管理司指導下，包括抖音、快手等18家單位聯合發起“微短劇里看品牌”創作計劃；11月2日，新華網與某公司聯合發布品牌短劇計劃，核心也是為國內企業量身打造品牌短劇，賦能品牌營銷與文化出海。2025年國家廣電總局將深入組織實施“跟著微短劇去旅行”創作計劃，繼續推進“跟著微短劇來學法”“微短劇里看品牌”創作計劃，啟動“跟著微短劇學經典”“跟著微短劇來科普”“微短劇里看非遺”等創作計劃，擬在細分領域共推出300部左右具有引領作用和創新價值的重點微短劇。

海外市場傳播能力增強

需要探索主流內容的國際表達

一邊是與日俱增的中國微短劇市場空間，另一邊則是微短劇公司紛紛出海，謀求更大的舞臺，讓中國微短劇走向世界。2024年，中國微短劇應用在海外的下載量和內購收入延續了2023年的高速增長趨勢。微短劇海外市場規模不斷擴大，變現能力也進一步增強。據不完全統計，截至2024年12月，有200余款海外微短劇App上線海外微短劇市場，2024全年預估收入4億美元左右。出海為微短劇賽道找到新的發力點。

這些微短劇應用平臺并不局限于某一國別或文化背景，而是從一開始就將自己定義為全球性的身份。從美國、日本、韓國，到歐洲、東南亞、中東、拉美，中國微短劇在海外市場積極適應不同用戶的需求。狼人、吸血鬼等超自然題材在歐美國家有較高的接受度，家庭倫理題材在東南亞地區更受歡迎，戰爭類內容吸引著巴西等南美地區受眾的關注。中國微短劇讓很多外國人欲罷不能。

一些創作團隊在了解到海外觀眾的觀賞喜好后，回到國內進行微短劇創作，或將國內熱門微短劇直接譯制成多種語言，或請外國演員出演，再把產品輸送到海外市場，降低成本。為了進一步保證海外市場的可持續發展，不少微短劇出海機構開始探索拓展產業鏈條。例如九州文化與海外微短劇團隊合作，實施“乘風計劃”，通過多種合作模式加碼優質內容生產。楓葉互動構建微短劇、互動故事游戲、網絡閱讀的產品矩陣和創作者生態，能夠依托不同類型作品在市場的多輪驗證，持續生產出符合當地用戶喜好的本土原創微短劇。還有很多公司通過AI技術提升生產力，進行翻譯、配音、后期剪輯，以個性化定制、多語言適配滿足海外消費群體多樣的觀賞需求。

這一年，微短劇出海在商業探索上的成功固然可喜，但套路化、模式化的內容生產難以保證平臺的長期穩定發展，要想在文化領域產生持續良性的傳播效應還“道阻且長”。很多出海的平臺和創作團隊意識到，注入國際視角，尊重文化差異的同時喚醒受眾對題材的共情，才能達到文化交流的目的。我們不能只顧眼前的經濟利益，也要探索主流內容的國際表達，助推創作向更符合國際用戶審美需求和承載更高文化價值內容的方向發展。

相信在各界努力之下，微短劇將進一步實現藝術價值與社會價值的統一，為觀眾帶來更加豐富的視聽體驗，不斷推動網絡視聽藝術向更高質量、更廣闊領域發展。