中國作家協會主管

中國首屆華語音樂劇大賞昨晚在上音歌劇院舉行并進行線上直播，微博話題閱讀量破億。疫情影響下，多年來占據國內音樂劇市場票房大半壁江山的海外大戲全線 “停擺”，創作者們危中尋機，抓緊提升華語音樂劇的“造血能力”，成為業內關注的焦點。

近期一批立足上海、凝聚國內諸多優質演藝資源的音樂劇內容通過音樂劇大賞、戶外演出季、在線演唱會等形式持續吸引觀眾的矚目。 “德奧、法國、俄羅斯、日韓等國家和地區都有各自高段位藝術品格的音樂劇，回看中國的市場發展，海外大戲有立竿見影的影響力，吸引大批懂戲的觀眾，但也使相對薄弱的原創音樂劇很難直接與之競爭。今年以來全球音樂劇行業大面積自我調整，國內音樂劇人危中尋機，把‘停擺期’看作提升‘內力’的空間和時間?！鄙掀ど虾Ｎ幕瘡V場副總經理費元洪表示，業內正從“單打獨斗”走向“抱團取暖”，整合產業資源探索未來發展路徑。

新演出模式“一呼百應”，行業共聚保存薪火

文化廣場近期匯聚了有28場演出的戶外演出季、平均播放量達百萬的《暖場》系列直播演唱會等；昨晚，共有19個音樂劇劇組、100多位演員集體亮相。對國內音樂劇市場來說，以上種種都是全新嘗試，而且幾種新的演出模式幾乎都 “一呼百應”。

“內容制作方需要更緊密的合作，找到適合中國文化基因的戲路，以創新和人才的聚集加速產業發展，推進‘造血機制’，努力為原創音樂劇開拓全新盈利模式。”聚橙音樂總經理俞心悅表示，華語音樂劇制作班底的主創、演員、版權、技術人員等資源相對較為分散，疫情前制作本土音樂劇往往會尋求外方團隊合作進行現場指導或培訓，疫情打斷了這一過程?！澳壳耙魳穭≈谱鞴久媾R許多經營壓力，每個月呈現演出的同時，也要看報表還能撐多久，但我們推動產業、孵化平臺發展的初心不變，以行業共聚、整合資源來保存薪火，相信藝術的火種在未來一定會呈燎原之勢。”

昨晚的舞臺回顧了近年上海制造、上海出品的華語音樂劇成果精粹?！拔覀冃枰a出更多這樣的劇目，繼續保持上海在音樂劇市場的全國領先地位。”首屆華語音樂劇大賞藝術總監、上海音樂學院音樂戲劇系負責人安棟表示，近期展演劇目全部來自民營院團自主經營的代表作，經過市場拼殺“站住了”的劇目，其本身就證明它的成就，也展現了上海民營院團的真實成績和創作亮點，將激勵行業向更高的藝術目標努力。

中國音樂劇產業基地主任張永華透露，音樂劇大賞活動未來還將對標百老匯托尼獎、韓國音樂劇大賞等國際戲劇盛典，推出頒獎典禮，將其打造為中國音樂劇行業的旗幟標桿，成為每年上海乃至全國的文化盛事，為上海建設亞洲演藝之都、打造國際文化高地構筑平臺優勢。今后還將結合視頻技術的應用效果，參考英國NT-Live、日本X-Live等線上高清劇院模式，對拓展線上線下同步的音樂劇商業模式做全新探索。

音樂劇出品公司連線交流，破解行業痛點

“突如其來的疫情讓原本持續火熱的音樂劇市場一度陷入‘演出停擺’，也讓我們思考未來之路該如何走。我們和眾多音樂劇出品公司反復開會、交流，梳理了幾乎每個公司都會遇到的問題，諸如資金短缺融資難，舞美倉儲成本高，作品孵化欠渠道，裝臺拆臺效率低，增加場次難周轉等?！睆堄廊A表示，音樂劇演藝機構此前缺乏交流與合作，導致一系列問題：產業鏈成本議價能力低、資源分散、競爭力弱、盈利模式單一、融資方式缺乏等。

此前中國音樂劇產業基地已與第一批入駐的11家音樂劇出品公司簽約，未來將破解行業痛點，打造強強聯合、優勢互補、風險共擔、平等互利、共同發展的音樂劇產業化平臺。產業基地將通過引入舞美工廠，建立原創音樂劇孵化器，創建音樂劇產業培訓基地，逐步完善音樂劇高端論壇、中外劇目交易會、華語音樂劇大賞等音樂劇產業鏈的各個環節，服務于各成員機構，提升品牌價值，垂直整合音樂劇產業，探索適合中國音樂劇產業化發展的路徑。

“目前國內音樂劇的舞美制作、保管和運輸相對歐洲和北美還有很大差距，全國各地中大型劇場都希望引入上海優質的音樂劇作品，但二三線城市的觀眾有限，單獨安排一地一場的演出對音樂劇來說成本無法承受。而在幾個城市巡演周轉，我們的中型劇目又需要兩到三天才能完成裝臺，無法連續進行?！鄙虾Ｖ戮次幕瘋鞑ビ邢薰究偨浝頊硎?，基地舞美工廠的建立將有望突破技術瓶頸，降低劇目整體成本，讓制作公司騰出更多資金投入內容孵化，做大華語音樂劇演出市場?！鞍倮蠀R有專為巡演舞美設計的技術職能部門，提供巡演裝臺標準化、模塊化、系統化技術，將裝臺時間控制在十小時之內。如果我們能將舞美制作從手工作坊階段提升到工業化水平，就可以在相隔一小時車程的城市連夜拆裝臺、白天排練、晚上演出，向單一劇目年度演200余場的‘發達’水平穩步邁進。”